老师们、同志们：大家下午好！

今天，我们在这里召开本学期第一次全校教职工大会，其目的是分析形势，明确目标，提振精神。既总结过去一年的工作成绩，指出存在的不足，同时又统一思想，提高认识，继往开来。所以今天大会的主题就是：统一思想、凝聚共识、提质增效、创新发展。过去的一年，我们在招生就业、教学改革、技能竞赛、行业培训、后勤保障、文明建设、综治维稳、党的建设等方面取得了一系列的成绩，在局直单位年终考核评比中，我校以考核总分第一名的成绩被评为省局直属单位唯一的一个局管先进单位，本人因此获局直单位先进个人荣誉称号。成绩的取得，是全体教职工共同努力的结果，在此，向全体教职工表示感谢。荣誉已成为历史，更重要的是着眼明天，干在当下。2021年是中国共产党百年华诞和“十四五”规划开局之年，是我省大力实施“三高四新”战略、开启建设现代化新湖南的关键之年。一年之计在于春，全面谋划部署落实全年的工作，起好步、开好头，为实现我校十四五规划目标奠定良好的基础。借此机会，我就今后一个时期的工作构想与目标任务向全体教职工做个汇报，同时就如何做好今年的工作向大家做部署动员。

一、十四五时期我校面临的机遇与挑战

（1）面临的机遇：

一是从国家宏观政策看：近年来从中央到地方颁布了一系列大力发展现代职业教育，支持职业院校提质培优，加快高技能人才培养的文件和行动方案。发展职业教育已成为驱动地方经济发展的重要举措。

二是从我省经济社会发展看：三高四新战略的全面实施，产业结构的转型升级，乡村振兴战略的深入推进以及新型职业农民的培养，为职业教育人才培养提供了广阔空间。

三是从粮食行业看：粮食安全是国家战略安全中最基本的国家安全，这已经成为全中国人民的共识，受到了党中央国务院、各省地市州人民政府的高度重视。新冠肺炎的突然爆发，让人们对粮食安全有了更加直观、清醒和深刻的认识。我省粮食工作在国家粮食安全战略体系的重要地位、粮安工程省长责任制的全面落实、智慧粮库建设，绿色储粮技术的推广，粮食产业的转型升级和创新发展，尤其是陈局长对我校提出打造粮储湘军摇篮的定位，并举全局之力支持我校创建技师学院。行业的需求，省局的支持，是推动我校发展的重要引擎。

四是从学校内部看，经过几十年的发展，已积淀了良好的办学基础和资源，尤其是广大教职工思发展、盼发展，渴望突破现有办学“瓶颈”，加快学校建设发展的内生动能十分强劲。

（2）面对的挑战：

一是职业教育条块分割的管理体制，致使我校无法在同一起跑线上与地方政府办学以及其它部门办学公平竞争。

二是全社会教育水平整体提高，人民盼望获得更好的教育资源和享受更好更高质量的教育服务，老百姓对职业（技工）学校的选择更加挑剔。

三是“十三五”期间是我国职业教育从数量规模扩张向内涵提质转型的阶段，“十四五”期间将全面进入固本强基、提质培优的新发展阶段。教育部、人社部等九部门于2020年联合发布了《职业教育提质培优三年行动计划（2020 —2023年）》，提出在2023年之前要在全国评选300所优质技工学校，1000所职业中专。同时，教育部、人社部也计划在2023年之前对技工学校和职业中专进行一次全面的评估，一批条件差、无特色的学校有可能被淘汰出局。由于先天不足等历史原因，我校建设发展尤其是硬件方面已经明显滞后于全国整体形势，学校每年虽有进步，但建设发展异常艰难，任务特别艰巨，打个不恰当的比喻：我们认为我们在积极努力地“进步”，进步固然可喜，但同志们应该清醒地认识到我们的同行们在积极地“跑步”。无论是对照高级技工学校还是普通技工学校（职业中专）设置标准，我们在校园面积、校舍面积、生均面积等指标方面，还有一时无法弥补的差距。是拼搏奋进，保牌争优，还是固步自封等待整改、摘牌的命运？是我们这一届班子面临的紧迫课题。时代出题、我们作答。在新一轮的办学评估中，我们必须交出一份满意的答卷！

二、今后一个时期的工作构想

（一）指导思想与工作思路。

以习近平新时代职教思想为指导，全面贯彻落实“三高四新” 战略，坚守立德树人的根本任务，以打造粮储湘军摇篮，创建技师学院为主题，以高质量发展为主线，以内涵提质、校园拓展为重点，大力推进党建领航、质量强校、三全育人（全员育人、全程育人、全方位育人）工程，不断做大招生、培训、技能鉴定和对口升学规模，着力优化专业设置、课程设置、师资配置、就业服务、后勤服务，奋力打造六个经贸（即：书香经贸、工匠经贸、文明经贸、和谐经贸、美丽经贸、幸福经贸），为我省粮食行业高质量发展提供高技能人才和智力支撑服务。归纳起来就是一个主题二个重点三大工程四个做大五个优化六个经贸。这就是我校今后五年的123456战略。我们要有定力、有恒心，坚持目标引领、问题导向，聚焦技师（职业）学院办学标准，以卓越院校为标杆，全面对标对表，抢抓机遇，扎实工作，厚积薄发，奋力赶超。

（二）工作目标与重点任务

1.推动学校内涵发展，不断提高教育教学质量。一是细化要求、加强检查，深入推进教学常规管理。要在新修订的《绩效考核方案》的基础上进一步完善有关教学评价考核制度。实行教学常规精细化考核管理，优化过程管理，严抓教学常规的落实，确保教学检查的常态化。二是坚持“就业导向，能力本位”育人宗旨，向课堂教学改革要质量。要不断更新教学理念，倡导“高效优质课堂”，各教研室要成为教学改革的主要力量，以教研室为单位统一编写实施性教学计划和课程标准。基础课要为专业课服务，以提升学生综合素养为目标，专业教学要对接企业岗位实际需要，遵循“做中学，学中做”的原则，逐步向“理实一体化”教学模式转变，实现学生零距离实习和就业。三是推进对口升学班级负责制度，并将其纳入年终考核，作为班主任评优评先的重要依据。四是构建和完善常态化技能竞赛体系。稳步构建以校赛为基础、以市赛为引领，以省赛、国赛为目标有机衔接的四级常态化技能竞赛体系，进一点完善覆盖所有“学生、专业、教师、学校”的日常教学与竞赛融合机制，深化“以赛促练、以赛促教、以赛促学、以赛促改、以赛促建”常态化专业建设机制，力争技能竞赛再创佳绩，今后要以全年竞赛成绩、对口升学率、省市抽考优秀率等为基础对教务科进行考核。五是深化校企合作、产教融合，推动专业建设上新台阶。实施“五个引进”（引进技术标准、引进真实项目、引进先进文化、引进认证体系、引进企业专家），在推进与京东等企业合作的基础上，深入推进与知名企业的校企合作和产教融合，力争每个专业都有3家以上合作企业开展校企合作和产教融合。（教务科、招就办）

2.推进外延拓展，着力改善办学条件。仍然坚持校内建设不停止，校外扩建不放弃“两条腿走路”的思路，寻找和捕捉扩容扩建的机遇。一方面，立足本校区扩大办学容量。将福星西路以南与学校交界的15亩已红线规划给学校的土地纳入学校总体建设规划，启动有关工程的立项和建设前期准备工作。另一方面，进一步寻求省委省政府、市委市政府及省市有关部门的关注和支持，寻求扩容升格的机遇。（校班子、项目工作专班）

3.加强师资队伍建设，打造高水平双师队伍。要以习近平总书记提出的新时期好教师“四有”标准打造数量充足、专兼结合、结构合理的高水平教师队伍。一是及时补充师资力量。人事部门要按照有关政策和学校实际，及时补充师资，以满足正常教育教学需要。二是引进和培育专业学科带头人，教务科要根据学校教学质量提升行动制订切实可行的教师职业能力提升行动方案，挖掘内部潜力，培育现有专业教师，提高师资队伍专业水平，今年学校计划拿出50万元用于师资培训，今后各专业教研室、教务科要做出详细的教师送培计划。三是聘请企业中有经验的经营管理、专业技术和高技能人才，来校任教，同时创造条件聘请行业企业领军人才、大师名匠兼职任教，着力打造双师型教师队伍。同时，加强师德师风建设，提高教师的师德修养，努力建设一支师德高尚、业务精湛、乐于教书、勤于育人、思想稳定的师资队伍。（教务科、办公室）

4.切实做好安全生产和德育工作，确保学校安全稳定。今年是建党100周年，政治之年、大局之年，安全稳定压倒一切，安全生产零容忍，安全生产一票否决，必须强化“红线意识”、底线思维，着力防范化解重大风险。一是全方位打牢安全基础。严格落实安全稳定工作责任制，落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制，落实学校安全工作追责机制，一级抓一级，层层传导压力，确保校园安全稳定和谐、高效运转。二是加强班主任培养，突出班主任在班级管理中的主体地位和主体作用，强化对班级管理和班主任老师的业绩考核。今后，对口升学率、就业面试合格率、流失率、事故率、出勤率都将作为班主任评优评选的考核指标。三是全面排查化解安全隐患。学校工作点多线长面广，安全风险隐患多。目前来看，疫情防控、意识形态、师德师风、学校安全、顶岗实习和就业等，都可能带来冲击、影响稳定。学管部门要启动全覆盖、无盲区、无遗漏的拉网式、摸底式摸排，坚持横向到边、纵向到底，把问题隐患找准找细。要深入研判工作中可能出现的“黑天鹅”“灰犀牛”事件，梳理究竟可能存在的薄弱环节和可能会发生的“管涌”，使各项工作“见于未萌、禁于未发”。工作中，我们宁可把问题想得严重一些、复杂一些，用大概率思维应对小概率事件，要善于从政治的高度、全局的角度，准确把握问题的性质，健全风险防控与责任体系，有针对性地做好处置预案。四是全力做好德育工作。积极落实《“三全育人”湖南共识》，做到三个坚持：坚持新思想引领，深化社会主义核心价值观教育；坚持全员参与、全程贯通、全方位协同的一体化“大德育”工作格局；坚持社会、社区、学校、家庭四方联动，建立和完善各方共同参与的一体化育人工作机制。（学生科、保卫科）

5.加强招生就业工作，推进“腾笼换鸟”工程。今年计划秋季招收全日制新生1400人。招就部门一是要迅速制定有新时代特色和内涵的新招生工作方案。二是大力开展招生宣传和教师招生能力培训和培养工作。三是积极服务区域经济和社会发展，推进本土化就业，强化校外实习就业管理和跟踪服务。四是要积极拓宽对口单招渠道。我校现有的办学层次，决定了我校就是职业教育领域的基础教育。根据国家现代职业教育的框架体系，我们的学生要做到就业有门路，升学有渠道。基于对国家职教政策的理解，以及企业转型升级高质量发展对人才的需求，中等职业教育初级技能等级学生的就业比重会越来越小，对口升学高职院校的规模会越来越大，对口单招将成为我们这类学校常规性的工作。我们一定要把握好这个大趋势，顺势而为，未雨绸缪，在坚持就业导向的同时，加大对学生升学导向的宣传引导工作。为此，学校决定由招生就业办集中统一负责组织协调对口单招工作，全体班主任老师和教职工要站在学校发展的高度，积极作为，全面配合招生就业办做好这项工作。招生办在建设招生基地、就业基地的同时，要和高职院校广泛开展校校合作，掌握优质高职资源，建立对口单招升学信息库，为学生多开辟一条成长成才的渠道。在这里，我要着重厘清两个概念，一个是对口单招，就是对口升入高职院校。这是今后学校常规化的工作，由招生就业办负责，教务科、学生科配合。一个是对口高考，由教务部门强化补习，参加对口高考，考入本科或高职院校。这个可以作为学校的亮点，但不是主流，不是重点，也脱离现实。我们在招生宣传、班主任教育的时候，一定要把这个问题讲清楚。千万不能作茧自缚，更不能弄虚作假、虚假宣传。(招就办、教务科、学生科)

6.规范办事程序，提高后勤服务水平。一是适应财务工作新常态，推进财务与后勤分离，以加强财务部门的资金监管职能。财务工作要坚持原则性与灵活性相统一、开源与节流相统一、风险防控与创新服务相统一。依法理财，一方面要向上积极争取，拓宽财源，增加收入，另一方面要向内严格管控，精打细算，合理调配，当好领导“内当家”，为学校重点建设项目和正常运转提供资金保障。二是要以师生需求为导向，以安全、卫生、质量、高效为保证，完善自主经营和餐饮公司托管食堂分类管理制度，做好食堂经营管理工作，努力实现全年微利保本经营，严把管理中的五道关口：食品供应关、保管关、食品加工关、食堂用人关、食堂财务关、餐饮质量和服务态度关。要组织多部门联合开展食堂满意度调查，综合满意度不得低于85%。三是物资采购与财产管理工作要做到计划先行、节约为重、提前报批、严格程序、强化监督、依法办事、阳光采购。四是水电管理和日常维修要做到精准管理，责任明晰、动态巡查、及时反馈、严控浪费。五是推进精品工程项目建设。每做一项工程，就要打造一个精品、竖立一座地标。（行财科）

7.抓好培训和技能鉴定，提高服务行业和社会能力。一是统筹推进粮食行业、在校学生及第三方社会化职业技能培训与鉴定工作，确保全年培训总规模不低于2000人次。二是抓好与各地市粮食和物资储备局及其下属企业的沟通联系，建立粮食专业招生教学就业和行业职工轮训一体化网络。三是培训部门、粮油教研室及技能大师工作室要深入推进粮食专业一体化教学改革。四是创造条件，力争将学校现有专业均纳入第三方社会化评价中，力争做到技能鉴定全覆盖，逐步提高高级工的比重。（培训部）

8.深入开展创文创卫活动，实现省直机关文明（标兵）校园建设目标。学校是一个需要文明、产生文明的地方。创建文明校园是学校的一项重要工作，要引起高度重视。一是成立省直机关文明（标兵）校园领导小组，加强对文明创建工作的领导。二是组织开展书香校园、文明校园、平安校园建设活动，积极推树道德模范、文明家庭和各级好人等先进典型。三是依托工会、团委、女工委，促进文明创建向社会和家庭延伸。四是深入开展中学生守则和行为规范教育实践活动，认真开展学雷锋志愿者服务活动，走向街头社区、服务市民社会，做网络文明传播志愿者。（文明办、各科室、工会、团委）

9.进一步做好新闻宣传工作，提升新闻策划、传播、舆情应对和引导的能力。要切实肩负起做好新闻宣传与舆情应对工作的政治责任，着力在深化媒体融合、唱响正面声音、强化舆情应对、落实保障措施等四个方面动脑筋、下功夫。一是通过搭建完善多媒体平台、强化阵地建设、打通信息通道等方式，助力学校教育融媒体建设。二是聚焦学校改革发展中心工作，大力开展先进典型宣传，适时做好政策解读，让学校正面宣传声音嘹亮。三是落实四个“第一时间”（ 第一时间发现引爆危机风暴的信息苗头；第一时间掌握网络舆情动态信息，了解网情民意；第一时间对舆情危机做出反应，把危机控制在可管控范围内，甚至是在潜伏期化解；第一时间通过各种途径对突发危机事件进行澄清、回应和答复，防止因为真实信息、正面意见、理性话语传播不及时而使得舆情发生畸变并不断发酵引发危机），加强舆情监测、研判，提高回应引导的能力和水平，牢牢掌握舆论斗争主动权、领导权。四是加强组织领导、队伍建设以及督查考核，切实做好保障措施，推动学校新闻宣传工作迈上新台阶。（办公室、各科室）

10.强化疫情防控，确保师生生命财产与健康安全。疫情防控工作拐点已经到来，我们要坚决落实习近平总书记“不获全胜决不轻言成功”指示要求，把疫情防控作为当前首要政治任务，切实维护学生生命安全和身体健康。一方面，要强化校园管理和环境卫生整治，全面掌握学生健康状况等信息。另一方面，要严格落实国务院印发的《新冠肺炎防控技术方案》和学校印发的《学校疫情防控工作方案》，按照开学“前”“中”“后”不同要求，把各项工作做细做实，确保师生生命财产与健康安全。（防控办、各科室）

11.擘画学校“十四五”新蓝图，砥砺奋进新征程。“十四五”发展规划编制要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实国务院《国家职业教育改革实施方案》、《湖南省职业教育改革实施方案》、教育部与湖南省人民政府联合印发的《关于整省推进职业教育现代化、服务“三高四新”战略的意见》、《省局十四五发展规划》等有关文件精神。要以123456战略为引领，坚持改革创新，弘扬工匠精神，结合学校实际、行业需求，编制好学校 “十四五”发展规划。（办公室、各科室）

12.加强党的建设，确保正确的办学方向。一是以党政建设为统领，巩固拓展主题教育成果。建立“不忘初心、牢记使命”长效机制。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持党建与业务工作深度融合发展，做到业务工作和党建工作同步抓、共推进、相融合、出成效。二是围绕中心工作任务，提升职能效能。以庆祝建党100周年为契机，充分利用湖南红色资源,结合每月主题党日活动、“三示范”“四引领”活动，开展对党忠诚教育,深化爱国主义教育。三是夯实基层建设，加固战斗堡垒。强化党支部书记抓好党建工作的主责主业意识，推动支部书记认真履行“第一责任人”职责。四是持之以恒正风反腐，提升作风建设水平。严格落实中央八项规定及实施细则精神。持续纠正形式主义、官僚主义。强化反腐倡廉教育和廉政文化教育。认真落实问责条例，坚持执纪必严、违纪必究。（党办、机关支部、教务支部、纪检）

三、总体要求

（1） 要统一思想，凝聚共识，营造干事创业良好氛围。思想是行动的指南。有统一的思想才有统一的行动。我们要进一步增强“四个意识”，提高政治站位，要把思想和行动统一到学校的决策上来，统一到加快发展的“123456”战略上来，统一到这次会议部署的精神上来，团结一心，增进共识、凝聚力量、激发干劲，以崭新的精神状态和工作状态投入到工作中去。

（2）要紧盯目标，团结实干，狠抓工作落地落实。目标已经确定，关键在于落实。邓小平说“不干，半点马克思也没有”，习近平说“干部干部，干字当头”。要加强学习抓落实，要围绕大局抓落实，要把握重点抓落实，要攻坚克难抓落实，要改革创新抓落实。并把抓落实的质量和效率作为衡量工作到位与否的标准，作为一种强烈的内在要求和工作常态，真正让我们的目标蓝图落地生根、开花结果。

（3）要加强考核,明确导向，充分发挥考核“指挥棒”作用。考核要具有鲜明的导向性，考核要成为撬动工作的重要杠杆，既要考出成绩、考出动能，同时还要考出压力考出紧迫感。要坚持既考核“显绩”，又考核“潜绩”，要坚持以发展业绩论英雄、凭实绩用干部，进一步明确“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，为学校“123456”战略保驾护航。

同志们，一分部署，九分落实。幸福是奋斗出来的，我们唯有只争朝夕，方能不负韶华。新学期，新起点，新征程，孕育新希望。让我们在省粮食和物资储备局党组的坚强领导下，坚定信心，振奋精神，众志成城，真抓实干，不忘初心，砥砺前行，为加快“名师荟萃人才辈出美丽幸福新经贸”建设，继续努力奋斗！