今天，我们召开全校2018年度工作总结表彰大会，回顾总结过去一年工作，表彰先进科室和个人。目的是，振奋精神、激励斗志，团结一心、共同奋斗，推动学校再上新台阶。刚才，李校长、刘校长分别宣读了表彰决定，大会颁发了有关奖项。希望全校各科室及全体教职员工要以先进为榜样，见贤思齐，开拓奋进，努力工作，为省经贸的发展做出新的更大贡献。下面，我与大家一起分享一下去年的工作。
刚刚过去的2018年，是全面贯彻落实党的十九大精神开局之年，是开启新征程、续写新篇章积极作为之年。面对政治经济新常态等复杂形势，在省局党组的正确领导下，我与其他校班子成员一道，紧紧团结和依靠全校干部职工，以对党和人民事业高度负责的态度，继续大力推行外延拓展和内涵提升双引擎发展战略，强力推进改革，全力改善办学条件，提高办学质量，履职尽责，开拓进取，学校呈现“稳中有进、态势良好”的发展局面。一年来，学校取得了“省粮食局综治维稳先进单位”、“省直文明校园”、“湘潭市文明单位”、“湘潭市教育教学质量评估先进单位”等一系列荣誉称号。
一、以内部改革为抓手，强力推进依法治校
一年来，学校积极探索符合国家中职学校、技工学校改革发展要求的办学方法，坚持在法治下推进改革、在改革中完善制度，突出重点，找准穴位，出实招，推进依法办学、按章办事。一是完善重大议事规则，明确权责分工。依据《教育部关于印发〈中等职业学校设置标准〉的通知》和人社部《技工学校校长任职要求》中明确的“中等职业学校、技工学校实行校长负责制”的有关规定，学校对重大会议议事规则进行了修订和完善，修订并发布了《校长办公会议及议事规则》、《“三重一大”事项集体决策制度实施办法》等重大决策制度。明确了校长办公会、校党委会、职代会重大决策的范围和流程。进一步规范了学校决策行为，细化决策事项，严格决策程序和责任追究，加强风险防控，提高了学校科学民主决策水平和依法依规治校能力。二是推进人事分配改革，激发内生动力。多次派员去省内外同类学校学习考察，经“五上五下”反复征求意见，校长办公会、职代会表决通过，形成新的《人事分配制度改革方案》，把全体教职工分行政管理人员、教师、班主任三类考核。出台了《教师工作量化考核办法》、《行政人员考核办法》、《班主任工作条例》、《教职工奖惩规定》、《教科研成果奖励办法》等一系列考核制度，并已于2018年9月试运行。同时，出台了《督导工作条例》（试行）、《科室（部门）工作职责》、《岗位职责》、《考勤管理办法》等一系列的配套制度。到目前，新制度运行正常，反映良好。三是坚持阳光采购，确保资金使用依法依规。成立学校资金监管领导小组，加强对资金使用的监管。请省财政厅政府采购处邹如翔主任给学校中层以上干部上了一堂政府采购相关内容的课，并要求落实到具体工作中。学校设立了10名采购群众监督员，随机抽取参与学校采购工作。同时进一步严格财经纪律，坚守底线，确保学校支出合理、合规、合法。四是规范财务管理。建立一套较为完整的内控制度，严格财务收支；严格财务报账手续和程序，规范各项支出，确保资金使用安全和学校正常运转。通过校企合作引入企业投入30多万元，改善财务办公设施设备，大大提高学费收缴等财务办事效率，结束了多年来学杂费收缴不清的“老大难”问题。同时，加强对驾校和食堂的管理，驾校今年共招收学员1623人，毛利40.57万元，是继去年实现扭亏增盈来，利润最高的一年。2018年学校财务顺利通过了省市财政部门、人社部门、审计部门等十余批次的检查、审计、验收。
二、以行业人才培育为抓手，全力落实人才兴粮
作为省内唯一的粮食类技工院校，服务粮食行业发展是我们立校之基，发展之责。坚持“行业发展，人才先行”，把行业技能人才培养，作为推进粮食供给侧结构性改革一项基础性、战略性工作来抓，全力落实人才兴粮战略。为此，一是继续招收培养全日制粮油专业学生。根据全省粮食行业实际需求，2018年继续加大招生宣传力度，招收全日制新生一个班。2016年的粮油班学生经过两年的学习，90%的学生考取了粮油质量检验员中级工证，目前他们已分赴湖南粮食集团等企业顶岗实习，解了我省粮食技能人才短缺的燃眉之急。二是积极开展行业鉴定培训。完成了省局智能粮食管理系统项目培训班、中储粮湖南分公司仓储管理员培训班十余起培训班，全年完成行业和社会培训达2400余人次，取得了较好的社会效益。三是加强粮油工程专业建设。以能够承办部分甚至全部粮食行业省赛项目为标准，加强粮油食品工程专业现代化升级改造。在充分调研论证，校长办公会研究的基础上，实训中心按照“五车间一中心”的规划布局，学校投入280万元，对粮油食品工程专业进行理实一体化教学体系改造。课程设置对接高职院校和粮油企业实际需要，并大力培训和引进粮油专业教师。另外，积极完成省局交办的任务：如参加省粮食局主办的“微党课”演讲比赛，获得第一名，李梁资老师代表省局参加省直机关工委主办的“中国梦劳动美”演讲比赛，获得了第三名的好成绩；代表省局参加省直工委主办的冬季长跑比赛，有三位教职工进入前30强，受到了嘉奖；代表省局参加纪念毛主席诞辰125周年韶山长跑活动，取得了前10名的好成绩。
三、以提升教育教学质量为抓手，大力推动内涵建设
一年来，学校坚持教育教学中心工作不动摇，走内涵发展之路。强调结构优化、质量提升、实力增强、可持续发展。为此，一是坚持以教育教学为中心。针对一校三区的局面，学校统筹规划，提前部署，分工协作，狠抓落实，确保了近50个教学班教学实习实训工作的正常开展。二是规范教师日常教学行为。通过教师工作会、随机督查巡查、教学检查等方式方法开展教学行为规范引导和纠偏工作，教风校风进一步向好。三是加强专业学科建设。倾力打造粮食工程“特色”专业的同时，围绕市场需求，主动适应本省，特别是湘潭本地产业结构调整，规划调整学校的专业设置，新设置了工业机器人专业和电子商务专业。四是积极开展校企合作、校校合作。按照每个专业对接2-3个企业，对接1-2所高职院校，加强校企、校校合作，进行专业共建、人才培育。今年新增湘潭海狮汽车等5个优质合作企业，基本实现各专业均有了对应的合作企业。与湖南外贸职业学院、湖南国防工业职业技术学院、湖南汽车工程职院等开展校校合作，我校第一次参加对口高考单招，79名学生参考,71名被录取，录取率达90%。进一步打通了学生学历提升的通道，提升了学校办学品味。五是技能竞赛喜获丰收。教师，今年的湘潭市信息化教学竞赛中，张淼、李梁资2位老师以绝对优势获得一等奖，范小勇（刘艳华、刘星）等3位老师获得二等奖，龙欢（彭妍、于岚、毛建赟、唐才政）等5位老师获得三等奖。第一届全省技工院校教师职业能力大赛中，李佳羲老师荣获工业综合与农业类竞赛二等奖，唐才政、彭程熙2位老师分获交通类、公共类竞赛三等奖的好成绩。学生，技能竞赛也是捷报频传，湘潭市2018年职业技能大赛上，斩获8个一等奖、10个二等奖、22个三等奖和团体总分第四名的好成绩。湖南省职业技能大赛，唐瑜珈老师指导的学生荣获动画片制作省赛一等奖第三名，刷新了学校省赛最好成绩（有望冲击国赛）；张晓琴、肖志红两位老师指导的学生荣获电子商务技术二等奖；张响、申林辉两位老师指导的学生荣获网络搭建及应用二等奖；唐才政老师指导的学生荣获汽车机电维修三等奖。初步形成了以赛促教、以赛促学、以赛促改的产教结合格局。六是教研教改有成效。《以工匠精神为引领的粮食工程专业建设的研究》等4个国家、省级课题通过了中期验收。在湘潭市职业教育学会组织的论文评比中，向葵（张文玲、唐瑜伽、兰海涛、何丹）等4位老师的论文获得一等奖，李佳伦（唐杜、彭妍、彭程熙、范小勇、肖文潇）等6位老师的论文获得二等奖，牛力（石磊、刘星、黄瑛子、罗兵）等5位老师的论文获得三等奖。全年累计在《职业》、《教师》等国家级核心期刊、省级刊物发表论文10余篇。
四、以落实“阳光招生”政策为抓手，全力推进招生就业
今年，面对“招生六条禁令”、生源萎缩以及兄弟学校竞争激烈等多重压力，学校严格按照阳光招生新政，统筹谋划，采取有效措施，全体教职工同心同德，招生就业逆势上扬。一是圆满完成全年招生任务。2018年，全体教职工主动作为，提前、超额完成了招生1000人的计划任务，全年累计招收全日制新生1026名。二是积极开展扶贫招生。响应省局党组和湘潭市委开展精准扶贫的号召，赴怀化通道县高本村、新晃新老黄冲村、湘西永顺等开展扶贫招生，共招收了30名贫困生，让这些学生全免费入学，通技能扶贫、教育扶贫实现“一人技能在手，全家彻底脱贫”的目标。三是广开渠道，帮助学生就业。主动出击，调研社会需求，挖掘优质岗位，改变过去“点对点”的单一就业方式，与人力资源公司广泛对接，拓展就业渠道，同时结合学生需求、自身能力实际，开展双向选择、个性化就业安置。目前，2016届学生（对口高考班除外）已基本安置，就业率达98%。
五、以创建文明校园为抓手，全力推进综治维稳
目前，学校一校三区，教育教学设施设备和师资人均资源严重不足，管理成本和难度加大，问题、矛盾纠纷等呈现新型化、多样化，安全生产、综治维稳的压力和风险增大等。这些新情况、新问题，我们如履薄冰，不敢懈怠。开学以来，一是成立综治维稳、安全生产工作领导小组。构建了以党政主要负责人负主责，学生科保卫科为主体，综合协调，各部门积极配合，全体教职工共同参与的综治维稳和安全生产，工作贯穿于学校日常管理的全过程。二是签订工作责任制，明确职责分工。严格落实综治维稳、安全生产目标管理责任制。年初，学校和各部门、各科室签署综治维稳目标责任书，将目标责任分解到部门、科室、岗位和个人，实施层级管理，层层传导压力，层层抓责任落实。坚持统筹管理，突出重点，严控风险，强化责任。强化对教学安全、学生饮食、实习实训、交通等安全的管理。三是开设“第二课堂”，德育引领。通过安全、法制、消防、黎托强制隔离戒毒所参观、刘少奇故居红色之旅等10余场大型专题教育活动，强化了学生的法纪意识、底线意识、生命意识和安全意识。组织全校师生累计开展篮球赛、气排球赛等各类比赛近400场次，圆满举办了2018年校运动会，元旦文艺会演等丰富多彩、特色鲜明的文体活动，促进学生全面发展。四是开展平安校园创建活动。学校投入近30多万元进行物防能力常态化建设；不定期开展安全隐患、管制刀具、学生心理健康等排查。全年未发生一起安全事故。五是加强校园文化建设。投入20余万元，坚持“一教室一阵地，一车间一文化，一墙一风景”打造文化墙。结合学校实际，经广泛征集、反复研讨，确定“厚德尚技，明理自强”为校训的新的“一训三风”：校训、校风、教风、学风。
六、以拓展办学空间为抓手，全力改善办学条件
坚定“校内建设不停止，校外拓展不放弃‘两条腿走路’”的思路不动摇。2018年，全校固定资产比上年度增加2201.91万元，达到6348.07万元。
一是抓粮油实训综合大楼建设。学校将粮油实训综合大楼的建设作为民心工程来抓。制订了《学校基建工程管理办法》，依照办法加强对基建工程的有效管理。同时，在大楼建设资金短缺情况下，多次协调省财政，争取上级支持达1000多万，基本解决了大楼建设资金,去年协调省财政批复的同意我校粮油实训综合大楼建设贷款1000万元的额度，不需要使用了。协调协调代建、监理、设计等单位解决工程建设中的难点和不确定问题，严控项目进度、严把材料验收审核关，严格按合同办事，今年10月9日，综合大楼顺利封顶。目前，装修工作正按进度推进，预计2019年1月31日前可基本竣工。
二是抓校舍维修改造。投入近300万元，对教学大楼、实训办公楼、宿舍楼进行全方位的重新装修改造，更换门窗玻璃，重新粉刷墙壁，更换电子教学设备等。这是这些楼建成后，最大投入的维修改造。对学校南苑大门重新设计改造，对宿舍楼前坪的维修改造等，加强实训中心建设。针对部分专业实训条件落后，信息化程度不高，特别是工业机器人应用与维修专业无场地实训等问题。学校投入600余万元开展网络搭建实训室、工业机器人应用与维修实训室、粮油实训室建设，同时，对教学设备进行信息化改造升级。经过一年的投入改造，学校旧貌换新颜。
三是抓异地扩容扩建。异地扩建、转型升格，是我们省经贸人的梦想，学校没有放弃，还是在悄悄地做。“有效整合省经济贸易高级技工学校和省粮油质监中心资源，筹建技师学院”写进了张亦贤局长2018年全省粮食工作报告，给学校发展定了调、指明了方向。省局熊小兰副局长和人事处带领我们多次为此事奔走和协调。对接过省局、省国土资源厅、省教育厅、长沙市望城区委区政府、省粮油质监中心以及有关部门，因事业单位改革政策不明朗等原因暂缓此事。1月上旬，省局党组决定：加大力度整合我们学校和省粮油质监中心资源，把质监中心望城试验场土地划转给我校（若没有政策障碍……），筹建技师学院。上个星期，省局熊局长主持召开专题会议，研究部署此事，学校也于上星期五研究部署，抓紧推进（这个寒假，校领导和中层负责人以及政策研究与项目办公室的人员要加班）。
七、以人文关怀为抓手，全力增强职工获得感
学校坚持以人为本，充分保障职工的各项权益，做到发展依靠职工，发展为了职工，发展成果惠及职工， 广大教职工“获得感”大大增强。一是推行新的绩效分配制度，大幅度提高全体教职工待遇。通过多方面协调、多次跑省人社厅、省财政厅，较大幅地提高了学校绩效工资总额度，这是多年来一直不能解决的老大难问题，这真是来之不易。二是严把职称评审关，保障职工利益。根据上级文件“向一线教职工倾斜”的要求，制定了学校职称申报方案，成立了评议组。经个人述职、考核测评、民意调查、评议组审定等环节，对申报人员进行量化评分。整个初审过程在校纪委的监督下做到了条件公开、过程公开、结果公开。同时，协调省人社厅，解决积累多年的高级职称职数的问题，使近30名职工直接收益。三是妥善处理合理诉求，保持大局稳定。面对历史遗留问题，学校积极协调有关部门，争取各级政策支持，有理有据、合法合规地处理。如酷暑期间，为相关外聘人员代为补缴养老保险，使困扰学校多年的遗留问题基本得到解决。落实离退休人员的“两项待遇”和“六个老有”。全年走访慰问离退休同志达450余人次，多次组织外出活动，暖了老同志们的心。受到离退休老干部的一致点赞。四是多方凸显人本关怀。从表彰奖励优秀、帮扶救助困难职工、职工住院以及生日慰问，尤其是教职工伙食改善、想方设法争取资金发放教师综治维稳奖、省直文明单位奖，多方面突出人文关怀，彰显学校温情，使广大教职工有归属感，激发师生的主人翁精神，增强学校的凝聚力、向心力和战斗力（党建工作，七一时书记会向大家报告）。
回顾一年的工作，学校尽管取得了一定的成绩，但也清醒地看到还有很多不足，与同类学校相比，与大家的期望比，仍然有较大差距。比如：学校师资队伍建设滞后，教师严重短缺；学科专业建设不尽合理；教育教学质量有待提高，特别是师生技能竞赛水平还有很大的提升空间，执行力较差等等；对于这些不足，学校将在今后的工作中要努力加以改进。2019年的工作部署，我们放在下学期开学时再讲。
寒假强调几点
会后，学校基本放假，具体时间安排是这样的：
教职工：今天（1月18日）会后可以离校，校领导、科室主要负责人及政策研究与项目办公室人员下个星期上班，原则上本月底才能正式放假。寒假期间随时待命。
下学期
校领导会议：2月21日（农历正月17日）10:00
副科以上干部会议：2月21日（农历正月17日）11:00
全体教职工大会：2月22日（农历正月18日）10:00
学生开学：2月24日（农历正月20日）报到，2月25日（农历正月21日星期一）正式按课表上课。
寒假期间强调几点：
1、继续加强对基建工作监督和管理。大楼竣工验收在即，基建办要加强监督监督和管理，打通“最后一公里”，督促代建、监理和施工单位，继续加强安全文明施工，工期倒逼，特别强调做好工程竣工验收包括资料在内的各项准备，确保大楼安全竣工验收。
2、加强招生基地建设。生源是学校的生命线，生源是学校的财源。学生是大家能成为学校教职员工的基础，没有学生，我们大家就失去了成为老师的前提，学校就没有存在的必要。2018年的招生，虽然我们逆势取胜完成1000人的招生任务，但教训是深刻的，给了我们许多思考和启迪，那就是招生也是功在平时，每个平时就建立并经营好自己的招生基地，特别是湘潭以外的同志，要建立双基地：湘潭的，家乡的。寒假期间，要到各生源学校去联络感情，了解2019年毕业生情况，为2019年的招生打基础。
4、关于春季招插班生，须明确相关政策。两条：第一条：不招收需要重新注册学籍的学生，只招收已有学籍一年级的转学学生（是2018年秋季已注册的一年级学生）。第二条：转学来我校的学生须专业一致（须和我校在人社厅、教育厅注册学籍的专业一致）；外省转学来校读书的学生仅限人社系统注册学籍的学生，教育部门的不行。
5、加强寒假值班。学生科与基建办对接好，统筹安排好学校假期值班，包括对基建的值班，排好值班表，还要报省局。
6、强调外出纪律。不允许以学校或任何科室、部门的名义组织外出，更不允许公款报销购物、吃饭、旅游等。科长以下人员出省要报科长；科室负责人出省要报分管领导和我同意后，方可外出。副科以上干部保持手机24小时开机（若未接通，及时回复）。
7、强调安全文明过节。注意交通安全、饮食安全（酒），不参与赌博等违法犯罪活动。
8、强调财产保管和假期维修。各科室部门以及全体教职工要清理、保管好学校财产（特别是电大校区、驾校、汽修厂、食堂）；行财科要合理安排假期维修改造，开学前各项维修要全部到位，特别是学校自来水改造项目，要抢抓工期，必须在下学期开学之前完工并正常供水，确保不影响正常教育教学。
9、强调开学准备。各科室部门要未雨绸缪，假期间做好下学期开学准备工作，学生科对下学期开学有个统筹安排，要有个全校学生开学工作方案，其他科室部门要有本科室部门的开学工作方案，下学期中层以上干部会议（农历正月十七日）前要交给办公室汇总。
最后，我代学校，给大家拜个早年，并通过你们，向全体教职工的家属，致以春节的问候和最美好的祝愿。预祝大家：寒假、春节快乐！幸福安康！
谢谢大家！