今天，我们召开全校2017年度工作总结表彰大会，回顾总结过去一年工作，表彰先进科室和个人。目的是，振奋精神、激励斗志，团结一心、共同奋斗，推动学校再上新台阶。刚才，李校长、刘校长、彭主席分别宣读了表彰决定，大会颁发了有关奖项。希望全校各科室及全体教职员工要以先进为榜样，见贤思齐，开拓奋进，努力工作，为省经贸的发展做出新的更大贡献。下面，我与大家一起分享一下去年的工作。
刚刚过去的2017年，是十九大召开之年。是近几年来学校任务最重、工作最繁忙，也是工作成效最突出的一年。面对政治经济新常态、特别是下半年学校新老班子交替等复杂形势，在省局党组的正确领导下，在校班子成员和全体教职员工的共同努力下，大力推行外延拓展和内涵提升双引擎发展战略，全力改善办学条件，提高办学质量，开拓进取，真抓实干，学校各项工作稳步发展，呈现“稳中有进、趋势向好”的良好局面。一年来，学校争取项目和资金有了新的突破，历经2年的粮油实训综合大楼项目已于去年底开工建设，取得了“省粮食局综治维稳先进单位”、“省级文明卫生单位”、“湘潭市文明单位”、“湘潭市教育教学质量评估先进单位”、“湘潭市创建全国文明城市优秀组织单位”等一系列荣誉称号。各项工作概况起来主要为“七个坚持”。
一、坚持粮食特色，提升服务能力
学校将供给侧结构性改革作为工作的主线。坚持“行业发展，人才先行”，把行业技能人才培养，作为提升我省粮食流通现代化水平，推进粮食供给侧结构性改革一项基础性、战略性工作来抓。为此，一是根据全省粮食行业实际需要，在二年前恢复停办18年的粮食工程专业基础上，2017年加大招生宣传力度，招收新生近100人。2015年的粮油班学生经过两年的学习，专业技能结构日趋完善，其中90%的学生考取了粮油质量检验员中级工证，目前他们已分赴湖南粮食集团等企业顶岗实习，解了我省粮食技能人才短缺的燃眉之急。二是积极开展行业培训。举办了全省粮油保管员培训与技能鉴定班，培训行业职工300余名，鉴定通过率达80%。承办2017年粮食流通监督检查行政执法培训工作，培训相关人员170余人。承办全省粮油统计员培训工作，培训统计员220人。开展技术上门行动，深入长株潭、益阳等地为粮食仓储企业职工开展职工业务培训和安全生产培训宣传活动，培训人数达400余人，取得了较好的社会效益。三是积极落实粮食行业“互联网+”行动计划，加速推进“湖南粮食职工在线教育平台”建设。该平台于2015年底开始启动，已于2017年5月挂网，试运行，反映良好。四是积极宣传粮食。充分利用粮食科技活动周等重要时点，开展“中国好粮油行动计划”和健康膳食宣传，指导居民科学消费、健康消费。以“克明面业工厂开放日”为契机，为到场的在校大学生、工厂职工和市民代表400余人普及粮食知识，努力为粮食行业提供正能量、营造正面舆论场。
二、坚持教学中心，提升办学质量
一是坚持以教育教学为中心。针对一校两区的局面，学校统筹规划，提前部署，分工协作，狠抓落实，确保了49个教学班教学实习实训工作的正常开展。二是规范教师日常教学行为。通过教师工作会、随机巡查、教学检查等方式方法开展教学行为规范引导和纠偏工作，教风校风进一步向好。三是打造特色和精品专业。发挥具有粮食基础的比较优势，对接粮食行业需求，倾力打造粮食工程“特色”专业。同时，围绕市场需求，主动适应本省，特别是湘潭本地产业结构调整，对接相应行业，规划调整学校的专业设置，加强精品专业建设。四是加强专业人才培养方案的高端设计。依照人社部和教育部对职业院校有关专业设置标准，结合学校的实际，组织学校、合作企业有关专业人员，聘请省内外专业中知名专家，高起点优化调整我校的专业人才培养方案，为学校培养合格的、乃至优秀的高技能人才奠定基础。这项工作还在进行中。五是积极开展校企合作。2017年，先后与湖南外贸职业技术学院、湖南国防工业职业技术学院签订了中高职衔接办学协议，为学生提升学历另辟了通道，提高了办学品味。与中国移动湘潭分公司等签订了合作办学以及智慧校园建设协议。深化了与三一重工、株洲北汽等的校企合作。学校正在逐步形成以基地、教学、科研、招生、就业为核心要素的校企一体、紧密合作，和专业共建、师资共培、可持续发展为目的的校企合作模式，实现共赢发展。今年教学取得一系列好成绩，5月份湘潭市信息化教学比赛中，学校斩获4个一等奖、4个二等奖和9个三等奖；11月份湘潭市职业院校师生职业技能竞赛中，我校获得11个一等奖、6个二等奖、23个三等奖，团体第三的好成绩，多项教研教改课题成功立项，如范小勇老师承担的课题《<汽车发动机构造与维修>校本教材校企共同开发与实践研究》已被中国职业技术教育学会立项，成为我校第一个国家级课题。多个课题在省市级立项，在国家级核心期刊、省级刊物发表论文数十篇。教风学风趋好。
三、坚持需求导向，推进招生就业工作
面对生源萎缩、普高优先、中职竞争激烈的严峻形势，我们认真研判、提前部署、上下联动、多点出击、精准发力，招生工作稳步推进。一是圆满完成全年招生任务。2017年，全体教职工主动作为，提前、超额完成了招生1000人的计划任务，全年累计招收全日制新生1116名。二是积极开展扶贫招生。奔赴贵州凯里及黔东南开辟生源区，招收了十几名学生；响应省局党组和湘潭市委开展精准扶贫的号召，赴怀化新晃新老黄冲村、湘西永顺等开展扶贫招生，在新晃新老黄冲村及附近招收了12名贫困生，在永顺招收了13名贫困生，让这些学生全免费入学，通过技能扶贫、教育扶贫实现“一人技能在手，全家彻底脱贫”的目标。三是广开渠道，帮助学生就业。主动出击，调研社会需求，挖掘优质岗位，改变过去“点对点”的单一就业方式，与人力资源公司广泛对接，拓展就业渠道，同时结合学生需求、自身能力实际，开展双向选择、个性化就业安置。目前，已安置学生赴粮食企业、高新企业就业人数达900余人。
四、坚持创新管理，强化安全生产
面对学校一校两区，教育教学设施设备和师资人均资源严重不足，管理成本和难度加大，问题、矛盾纠纷等呈现新型化、多样化，安全生产、综治维稳的压力和风险增大等情况。我们一是强化综治维稳、安全生产工作管理。构建了以党政主要负责人负主责，学生科保卫科为主体，综合协调，各部门积极配合，全体教职工共同参与的综治维稳和安全生产，工作贯穿于学校日常管理的全过程。签订工作责任制，明确职责分工。严格落实综治维稳、安全生产目标管理责任制。年初，学校和各部门、各科室签署综治维稳目标责任书，突出学生科、班主任在学生和班级管理中，以及教师在课堂和实习实训中的主体责任。将目标责任分解到部门、科室、岗位和个人，实施层级管理，层层传导压力，层层抓责任落实。二是以制度建设为抓手，以迎接各类检查为契机，进一步规范内部管理，特别是对安全生产、资金使用和物资采购等的管理。三是坚持统筹管理，突出重点，严控风险，强化责任。强化对教学安全、学生饮食、实习实训、交通等安全的管理。四是提高校办企业管理效益。方圆驾校坚持内部管理出效率，运用市场化的思路，加强管理，创新经营路子，止住了2017年上半年的颓势，下半年实现驾校开办以来扭亏为盈，全年营业收入110.61万元，净利润27.68万元，历史性的突破。汽修厂全年实现对外维修及保养车辆达386辆，返修率控制在2%以内，保持了零客户投诉。完成了我学校汽修专业600余名学生3000余人次的汽修专业实训实习任务，为理实一体化课程的开展提供了支撑。五是切实抓好离退休老干部工作。开学时，离退休老干部提出了十几个历史遗留问题，要求学校解决。我们一边做安抚工作，一边协调有关部门，争取政策支持。人事部门多次陪同离退休代表赴省局及省、市人社等部门咨询、协调，使困扰学校多年的遗留问题基本得到解决，受到离退休老干部的一致点赞。六是突出人本关怀，维护大局稳定。从表彰奖励优秀、帮扶救助困难职工、职工住院以及生日慰问，尤其是教职工伙食改善和食堂改造、想方设法争取资金发放教师住房补贴、文明奖，争取指标帮助教职工申报职称入手，突出人文关怀，彰显学校温情，使广大教职工有归属感，激发师生的主人翁精神，增强学校的凝聚力、向心力和战斗力；七是开展平安校园创建活动，加大人防技防物防投入，投入11万元升级改造校内监控设施设备，并新增50个摄像头；暑假期间投入56万元更新、维护教学楼和实训楼的防护窗；投入2万元建立了校内微型消防站。不定期开展安全隐患、管制刀具、学生心理健康等排查。全年未发生一起安全事故。
五、坚持艰苦创业，千方百计改善办学条件
目前，全国大部分粮食有关学校都在前些年抓住机遇，扩建新的校园，完成了外延式的规模扩张，正在聚精会神抓内涵发展。而我校目前，学校办学规模的扩大与教育教学资源严重不足，已成为制约学校发展的主要矛盾。拓展办学空间，改善办学条件的外延发展十分迫切，成了当下最紧迫的任务。一是抓粮油实训综合大楼建设。我校粮油实训综合大楼建设项目，2016年12月底通过了省发改委立项审批。但由于综合大楼对一墙之隔的唐臣粮油公司相邻东两栋居民宿舍楼的60户居民的采光日照影响等原因，直到2017年8月份，施工图设计和颁发规划许可证办不下来，直接关系到大楼能否在国家发改委规定的期限内（2017年12月底前）开工建设，否则，将收回中央支持的项目资金。为此，学校调派精兵强将，动用各种资源，发扬钉钉子的精神，多次协调省发改委、省财政厅、省住建厅、湘潭市政府和有关市直部门，在短短四个多月时间内基本完成了通常需要半年才能完成的报建手续。通过省招标办公开招投标确定代建单位、施工单位和监理单位，12月20日，按有关程序和规定分别签署了代建合同、施工合同、监理合同；12月21日我与彭主席立即向分管城建的杨副市长汇报了该项目进度和困难，杨副市长当即批示市直有关部门，要求给予学校该项目大力支持，加快推进项目建设；12月26日市住建局特事特办，颁发了临时施工许可证；12月28日举行了开工奠基仪式。全校师生翘首以盼的粮油实训大综合楼项目，在历经整整2年，几经沉浮，数度波折后，终于在国家发改委规定的最后期限内破土动工！二是抓争资争项。我们充分挖掘资源，借助各方力量，汇聚发展合力，加强了与省局、省市人社、省市教育、省市财政，省发改等部门，以及市委、市政府的沟通衔接，想方设法争资争项，改善条件。2017年，共争取有关资金1900余万。其中，中央改善办学条件资金100万，省级高技能人才基础能力建设资金200万元，省级重点产业技能人才基础能力建设资金300万元，省财政增加拨款经费800万元，实训楼建设补助资金100万元，奖励及设备购置资金等196万元，湘潭市配套资金150万元，全部到位；同时，争取到了2018年财政预算大幅度提高，以及省财政厅同意1000万元的粮油实训综合大楼建设贷款额度的审批。
六、坚持多措并举，积极推进扩容升格
我们坚持“校内建设不停止，校外拓展不放弃‘两条腿走路’”的思路。在推进粮油实训综合大楼建设时，异地扩建、转型升格，学校没有放弃，而是在悄悄地做。一是争取省领导的支持。在省局张局长和周局长的亲自协调下，2017年2月10日和6月14日分别向戴陶晋副省长、杨光荣副省长汇报了我校扩建项目事，两位省长都表态支持，并表示积极促成该项目的顺利通过省政府常务会；二是争取有关厅局的支持。在争取省发改委向省财政厅出具了《关于征求省经济贸易高级技工学校扩容筹建湖南粮油食品工程技师学院建设项目资金安排意见的函》后，财政厅向我局于2017年的6月出具了《关于湖南省经济贸易高级技工学校扩容筹建技师学院建设项目有关事项的复函》(湘财建函〔2017〕23号)，复函中明确答复：“按照省领导指示精神，请你局督促省经贸高级技校加快推进项目建设，我厅将积极支持配合”；三是协调项目选址。一方面，在九华扩建新校区，我们一直作为重中之重，我们多次与九华管委会主要领导和有关部门协商过， 7月19日在周局长带队与九华经开区召开过协商沟通会。7月26日，我校就落户九华组织了校级领导以及各科室主要负责人赴经开区考察。另一方面，想与省粮科院合作，利用省粮科院望城实验基地200亩多地兴建校区，对接过省局、粮科院、长沙市望城区委区政府以及有关部门，因种种原因一度搁置，但最近省局指示，要大力推进该项目，曙光再度点燃，希望是好事多磨，开花结果（人努力，还要天帮忙，尽力而为）。
七、坚持思想引领，切实加强党的建设
一年来，学校党委坚持解放思想、革新创新、求真务实，紧密结合学校工作实际，扎实有效开展工作。一是全面加强思想理论建设。突出理想信念教育。紧紧围绕“迎接十九大，做合格党员、建合格支部”这个主题，做好了迎接、学习、宣传贯彻十九大精神工作，扎扎实实地抓好党委中心组学习，毫不放松地抓好全体党员干部经常性学习教育，切实筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。二是深入推进支部党建工作。推进党支部标准化管理。出台《党支部标准化建设目标管理实施办法》，完善基层党建考评机制，对照党员积分制分类考核标准考评打分，努力实现“两学一做”学习教育的常态化和制度化。创新基层党组织活动内容方式。开展“一个党员一面旗活动”、“互帮共进1+1”等活动。三是切实加强党员队伍建设。严格做好党员发展工作，抓好党员教育培训，认真贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》；坚持开展党委成员和党支部书记讲党课活动。四是扎实做好党风廉洁建设。切实贯彻落实党风廉政建设的主体责任和监督责任。抓好纪律规矩的学习教育，将廉洁自律理念融入到各项工作中，规范民主议事、民主决策的程序和方法，建立健全内部监督约束机制，推动党风校风向善向上。为推动学校持续健康、稳定向前发展提供了强有力的政治和纪律保障。
回顾一年的工作，学校尽管取得了一定的成绩，但也清醒地看到还有很多不足，与同类学校相比，与大家的期望比，仍然有较大差距。比如：学校制度建设滞后，吃大锅饭严重，教育教学质量有待提高，专业设置有待优化调整，队伍建设有待加强，执行力较差等等；对于这些不足，学校将在今后的工作中要努力加以改进。2018年的工作部署，我们放在下学期开学时再讲。
寒假强调几点
会后，学校基本放假，具体时间安排是这样的：
教职工：今天（1月22日）会后可以离校，科室主要负责人及校领导原则上本月底才能正式放假。
下学期
校领导会议：3月1日（农历正月14日）9:30
副科以上干部会议：3月1日（农历正月14日）10:30
全体教职工大会：3月3日（农历正月16日）10:00
学生开学：3月4日（农历正月17日）报到，3月5日（农历正月18日星期一）正式按课表上课。
寒假期间强调几点：
1、加强对基建工作监督和管理。大楼建设在加紧推进，基建办要加强监督和管理，督促代建、监理和施工单位，在安全文明施工的基础上，加快进度，特别强调安全，排好基建值班表。
2、加强寒假值班。学生科与基建办对接好，统筹安排好学校假期值班，包括对基建的值班，排好值班表，并报省局。
3、强调外出纪律。不允许以学校或任何科室、部门的名义组织外出，更不允许公款报销购物、吃饭、旅游等。科长以下人员出省要报科长；科室负责人出省要报分管领导再报我同意后，方可外出。副科以上干部保持手机24小时开机（若未接通，及时回复）。
4、强调安全文明过节。注意交通安全、饮食安全（酒），不参与赌博等违法犯罪活动。
5、强调财产保管和假期维修。各科室部门以及全体教职工要清理、保管好学校财产（特别是电大校区、驾校、汽修厂、食堂）；行财科要合理安排假期维修改造，开学前各项维修要全部到位，确保不影响正常教育教学。
6、强调开学准备。各科室部门要未雨绸缪，寒假期间做好下学期开学准备工作，学生科对下学期开学要有个统筹安排，要有个全校学生开学工作方案（电大校区也要有方案），其他科室部门要有本科室部门的开学工作方案，下学期中层以上干部会议（农历正月十四）前交办公室汇总。
最后，我代表学校，给大家拜个早年，并通过你们向家属致以春节的问候和最美好的祝愿。预祝大家：寒假、春节快乐！幸福安康！
谢谢大家！