时光荏苒，白驹过隙。2017年已进入山寒水冷12月，本学期业已过2/3。开学至今，学校各项工作以迎接十九大、学习十九大、贯彻十九大、宣传十九大为主线，把全部工作的基点放在稳中求进和狠抓落实上，坚持外延和内涵建设并重，双引擎驱动的发展思路，推动各项工作稳步发展。到现在，可以说，学校工作在稳中求进的基调上实现了稳中有进。现在，我就这学期前段工作作个小结，就后段工作做点强调，年终扫尾了，给大家吹响冲锋号。
一、前段的工作回顾
开学以来，全体教职员工爱岗敬业、拼搏进取，学校各项事业稳步推进，各项工作都取得了较好的成绩。
一、教育教学取得新成绩。一是坚持教学工作中心地位，针对一校两区的局面，学校统筹规划，提前部署，分工协作，狠抓落实，确保了49个教学班教学实习实训工作的正常开展。二是规范教师日常教学行为，通过教师工作会、随机巡查、教学检查等方式方法开展教学行为规范引导和纠偏工作，教风校风进一步向好。三是全校师生克服日常教学工作任务重，压力大，训练场地设施设备有限的现实困难，较好完成教育教学任务。从今年两个方面技能大赛情况看，还是不错的。今年市教育局组织的师生技能竞赛上，我们获得了至少8个一等奖、8个二等奖、22个三等奖的好成绩。（这里，要表扬几个背肚婆（唐瑜伽、张秀、刘蕾、李淑红等）唐瑜伽老师刚休完产假，就全身心投入到工作当中，对于安排的指导训练任务不推迟，训练效果不打折，指导的“动画片制作”项目，获得了市赛一等奖1个、三等奖1个的好成绩；张秀老师身怀六甲，仍旧坚持在教学培训的一线，所指导的模特获得一等奖1个、二等奖3个，声乐项目二等奖1个、三等奖2个；张响、贺亮、申林辉等资深教师，不仅要指导学生训练还肩负赛点筹备等工作，可以说任务重压力大，难能可贵的是他们所指导的网络空间安全、网络搭建及应用、电子商务技能等项目均获得市赛的一等奖。在在市人社局组织的技能大赛中，成绩也不错。向葵老师获得“育婴员”项目的一等奖，易宇轩获得“网络布线”二等奖，彭光、雷振华获得“汽车维修”项目三等奖。四是圆满完成了对口高考班学生的高考报名工作，这是我校第一次大规模组织对口高考工作，可以说许多工作是摸着石头过河，能走到这一步，确实不容易，这里表扬何丹、刘艳华和唐杜老师。
二、内部管理进一步加强。目前，学校人均资源严重不足，一校两区，管理成本和难度加大，学生问题、矛盾纠纷等呈现新型化、多样化，安全生产、综治维稳的压力和风险增大等。这些新情况、新问题，我们如履薄冰，不敢懈怠。开学以来，一是坚持统筹管理，突出重点，严控风险，强化责任，实施层级管理和科室目标管理，层层传导压力，层层抓责任落实；二是以制度建设为抓手，以迎接各类检查为契机，进一步规范资金使用和物资采购，并接受纪检和群众监督，使项目资金在阳光下运行。三是强化学生科、班主任在学生和班级管理中的主体责任。学管部门牵头、其它部门参与开展的新、老生军训，入学教育，安全知识讲座、青春期教育，全校性运动会等一些列活动取得了显著效果：学生素质有所提高，学习生活习惯进一步好转。四是突出人本关怀。从表彰奖励优秀、帮扶救助困难职工、职工住院以及生日慰问，尤其是教职工伙食改善和食堂改造、想方设法争取资金发放教师住房补贴、文明奖、工资调标，争取指标帮助教职工申报职称，陪同离退休代表赴省局及省、市人社等部门咨询福利费等事宜等一系列的细节问题入手，突出人文关怀，彰显学校温情，使广大教职工有归属感，激发师生的主人翁精神，增强学校的凝聚力、向心力和战斗力；五是开展平安校园创建活动，加大人防技防投入，坚持严防死守，及时开展安全隐患、管制刀具、学生心理健康等排查。组织开展了“不忘记初心、牢记使命”十九大专题教育讲座、师生运动会、校园音乐节等一系列有益学生身心健康的文体活动，丰富校园文化文化生活，教风教化明显优化，为学生的成长成才提供正能量。
三、招生就业和培训工作稳步开展。经过全体教职工共同努力，提前、超额完成了2017年招生计划，全年累计招收全日制新生1116名。特别是我们的特色专业粮油工程专业招生取得突破性进展，接近100人，2个班。圆满完成了新生注册工作。根据发展需要，学校申请开设电子商务专业，通过协调在社部门注册成功。积极推进就业工作，与多家人力资源公司、企业洽谈，拓展就业渠道。培训鉴定和成人高考工作稳步开展。完成了170余人次的学员技能鉴定和证书办理等工作。完成了69名学员成人高考报名、培训、考试等工作，2016年行业技能鉴定139名通过学员粮油保管员办证。“湖南粮食行业职工在线教育平台”也在积极推进。
四、办学条件积极改善。本学期，校园改造和维修力度较大，办公楼的搬迁，几栋旧楼房的拆除，行财科从从上学期末开始忙活，暑假也在加班，做了大量的工作，后勤保障能力大大提高。在加强维修改造的同时，学校千方百计推进综合大楼建设。我们充分挖掘资源，借助各方力量，汇聚发展合力，加强了与省局、省市人社、省市教育、省市财政，省发改等部门，以及市委、市政府的沟通衔接，千方百计为学校的项目建设、日常运转以及大家的奖金福利，争取资金。其中，100万的中央改善办学条件资金，200万元的省高技能人才基础能力建设资金，300万元的省高技能人才基础能力建设资金，150万元的湘潭市配套资金，省财政额外追加的2个100万的建设和有关资金，基本到位；1000万元的建设贷款额度已基本完成审批。旧楼拆除工作已于国庆假期完成，粮油综合实训大楼的报建工作也已接近尾声，可以说，困扰学校综合大楼建设的几个大难题已基本得到解决，12月下旬可以开工建设。这里，要告诉大家我们的家底，学校财力特别紧张，财政预算严重不足，80来位编制预算资金要盘活150多名教职工，以及学校的正常运转。学校正集中财力搞建设，还有两个校区高成本运转，资金缺口大，现在，要到上面多争取一点资金有多难，有时，磨破嘴皮，看尽脸色，挖掘资源，动用关系，不一定就能得到资金和项目。所以，希望各科室和同志们，开源节流，特别是在日常开支不要大手大脚，比如说，开展活动，比如说公务接待、公务用车、出差培训等，还有我们的采购，我们教学设施设备的维护和维修，我们相关的同志反思一下，是不是还有很大的节省空间。同志们节约一斤水、一度电、一张纸都是贡献。还有，个别老师，加个班或者多做点事就喊要加班费，我想，什么事都用金钱来衡量，是不是有点俗（气），这里要表扬，谭峰、陈粤湘、吴玉婷、杨秀华、黄解良、童国平、学生科的几位值班的同志，一贯加班加点工作；还有电大那边的同志，轮流值班坚守，当然，还有很多就不一一点名。
上述成绩的取得，是全校师生团结一心，共同努力的结果，凝聚了我们全体教职工的汗水和智慧，学校继续保持了稳定向好的良好局面。
二、后段的工作安排
当前，学校还存在许多问题和薄弱环节，比如校舍、教学、实习实训设备条件与办学规模不相称的问题，专业课程设置与用工需求不适应的问题，教育教学观念、方式方法、手段与信息化教学要求不匹配的问题，还有师资力量不够，制度建设和管理体制机制滞后，执行力不强等问题，正严重制约着学校进一步发展。需要我们加大工作力度，用改革创新的思路、发展的办法来解决发展中的矛盾和问题。我们既要仰望星空，朝着技师学院的目标奋进，更要脚踏实地，立足当前，撸起袖子干好本职工作。回到当前，做好后段工作，各科室各部门要结合学校《2017年下学期工作任务分解》、科室计划及前段有待进一步跟进或完善的工作，做好“对表”工作，确保各项决策部署“落地生根”。重点做好以下两个方面的工作：
（一）外延拓展——目前主要是粮油实训综合大楼建设
目前，粮油实训综合大楼的报建工作取得了实质性成效，开工需要的“四证”，只差施工许可证，监理单位已于昨天开标，施工单位招投标本月15日开标，报建工作接近尾声，虽然后续报建任务相对轻松，但要切记“行百里者半九十”，基建办要进一步跟踪对接监理单位、代建单位、施工单位，以及相关管理部门，确保12月下旬顺利开工建设。报建工作接近尾声，基建办工作也相应要有报建协调转为现场管理，要加紧做好现场管理有关的准备工作，虽为代建，但我们不能放弃业主权利，要针对工程质量、工程进度、施工安全等制定详实切实可行的监管制度，起草并出台基建工作管理办法，为后段加强基建管理，特别是现场管理奠定基础，确保工程建设顺利顺畅。
（二）内涵建设
针对学校前半学期工作情况和暴露出来的问题，后半学期内涵建设工作主要围绕如下7个方面展开：
1、狠抓教育教学质量。教育教学质量是学校发展的生命线，没有教育教学的高质量，也就失去了学校存在的根基。一是建立健全教育教学质量评价体系。相关的制度教务科提交了草案，还需要进一步完善。在新制度没正式出台之前，继续加强教学常规精细化管理，狠抓教学常规督查管理。落实教学环节的督查和量化考核。二是营造重教研教改的氛围。高度重视教育教学工作，更新教学理念，加大改革创新力度，完善教学发展规划，加强教学研究，积极改进教法和学法。
2、加强专业学科建设，特别是精品和特色专业学科建设。学期之初布置的专业建设任务，各教研组在做，但效果不佳，除了汽修专业、粮油专业的方案做得较好外，这里要表扬范小勇、童国平（……）；个别专业初稿我都没看到，这次留点面子，不点名，据说，到11月底，才动起来，我想，不但怀疑你的能力，更看出你的态度。有的同志，做事拖拖拉拉，上级布置的事，老实落不到实处，对于思想、态度有问题的，下一步要考虑,不换状态就换人。专业建设顶层设计的事，上周教务科开了全体老师，李校长已经部署，各专业要按照湖南省中职专业开发设置标准那本教材，结合我校实际，拿出专业建设方案。草案出来后，要请专家进行评审，通过后，下学期实施。在加强现有专业建设的同时，围绕市场需求调整专业设置。目前，学校增设了电子商务专业，已上报人社部门，招生就业办要及时跟踪，掌握情况；教务部门要为下学期开设该专业做好师资、教学设施设备等准备工作。
3、强化学生管理。一是进一步突出学管部门职能和班主任作用，确保学管工作落到实处。二是坚持以人为本，切实做好“问题学生”、“留守学生”的帮教和管理工作。三是以文体活动为载体，推进文明校园建设，举办好迎新年元旦文艺晚会等活动，丰富校园文化生活（校运会举办成功，学生科、工会同志，两个大型节目，表扬向葵、张文玲、张秀、罗兵等）。
4、进一步推进制度建设。开学以来，办公室牵头组织对学校制度的清查、梳理、完善，各科室开展本科室相关制度的大清查工作。接下来，相关科室和部门要在各科室提交的制度的基础上进一步完善和打磨，力争12月底形成制度修订稿，为学校制度化、规范化管理提供强有力的支撑。
5、充值发挥绩效杠杆作用。要尽快建立健全符合现代职业教育的绩效考核评价体系，明确各部门、各类工作人员的岗位职责和量化考核细则。按照教师、班主任、行政人员三大块进行分类，分别进行时间、工作、质量量化考核，注重日常常态化与分期分段考核相结合。采取听取汇报、查现场、查原始材料、召开座谈会、问卷调查、民主评议、个别访谈、网上评议评选等方法，对全体教职工进行综合评价考核，将考核结果与教职工工资待遇挂钩。真正做到奖优罚劣，调动教职工的积极性，提升学校综合管理水平。
6、加强平安校园建设。抓师生安全不懈怠。学校稳健的基础是安全和谐，抓好师生安全工作显得尤为重要，不能有丝毫懈怠。一是要强化安全工作意识。每一个教职工要牢固树立“安全重于泰山”、“师生安全无小事”“你的工作岗位就是你的安全责任范围”等意识，做到安全工作警钟长鸣，常抓不懈，不论你在哪个岗位，无论你在校园的何时何地，或开展什么活动，都要尽可能地把安全工作考虑得细一点，抓得实一点。我和书记是学校安全的第一责任人，对师生安全负总责；处室负责人是所辖部门安全的第一责任人，要切实做好师生安全防范工作，确保万无一失；班主任是你班级学生安全的第一责任人，必须经常加强学生安全教育，加强学生思想教育，加强学生在校的活动管理、运动管理，科任老师是上课安全第一责任人，加强上课安全管理，特别是实训课的管理。二是加强安全排查，不留安全盲区，两个校区学生管理部门要特别注意用电安全、饮食食品安全、交通安全、实训实习安全、消费安全，疾病防治，以及学生纠纷引发的打架斗殴等事故安全，确保不发生一起安全事故。这也涉及到今年的平安单位和综治维稳先进单位荣誉，关系到每位同志的切身利益。三是学校要健全安全防范工作的长效机制和责任追究制度。学生科、行财科、教务科要定期组织相关责任人进行排查安全隐患，发现问题，及时整改，把安全隐患消除在萌芽状态（本周星期天晚上，学校电杆被车撞断，表扬范建明、谭峰）。同时要建立并严格实行安全责任追究制度，对有令不行、有禁不止、视师生安全为儿戏者，学校要严厉追究相关责任人和当事人的责任。
同志们，离2018年春节仅余六十多天了，大家更当增强紧迫感，科室也好、个人也好，都要进一步对照自身年初和学期之初的计划，查漏补缺，进一步在抓落实、抓扫尾，确保计划目标圆满完成。
我就讲这么多，谢谢大家。